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香蕉视频视频禁止18的困局与蓄势待发
发布时间:2017/11/16 10:31:17 浏览次数:847 次

办公家具企业的困局与蓄势待发 资源整合放大资源,在市场竞争激烈,产品同质化的现状下,那些只专注制造、习惯低价、低附加值的中小家具企业,在企业战略、品牌定位与系统整合方面存在诸多问题,导致企业盈利下降和甚至亏损经营。 


我们知道,思想的高度决定行动的高度。上海办公家具企业要突破困局,就必须构建高效的战略体系:可控制、可执行、目标明确、策略清晰。其中五大要素的提升最为关键:优质的 实净嵋樽馈迨交嵋樽啦贰⒕哂芯赫Φ价格、强有力的营销模式、高效的促销策略、专业的营销队伍。 


江夏名师原木家具实疚募瘛迨轿募瘢浅W⒅馗咝视K谴蛟炝司哂杏跋炝Α⒏姓倭Α⒛哿Α⑶缀土Φ团队氛围,让企业充满了活力。建立了“简单、便利、速度”的行销原则,通过在第一时间把家具的优势、把品牌文化展现给客户,客户到访率和开店率都比去年提升了30%。 


2013年,他们不仅在营销细节上完善,更注重系统的建立与整合。1}新品的研发与老产品优化;2}终端专卖店整体包装的优化;3}中心城市重点形象店的拓展;4}销售人员激励机制和经销商支持政策的细化;5}终端形象展示+导购知识系统化+被动营销+主动直销模式的建立。通过整合与系统优化,提前4个月完成年度销售目标。 


最后,突破办公家具企业的困局,核心策略就是数字化可执行战略+目标管理+资源整合和放大资源+自动执行力。重点要优化解决“我的客户在哪里?”的问题,随时让客户“听到你的声音、看到你的身影、受到你的影响”,让员工“尽己之能、尽人之智”,更有斗志和凝聚力,这会让企业走得更远。

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